دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی البرز

بیمارستان ثارالله

emam
جهش تولید با مشارکت مردم
23 مهر 1404 سایت قدیم English
bg
مدیریت پرستاری 
 

نام و نام خوانوادگی : خانم  فاطمه احمدی

پست سازمانی: مدیر پرستاری بیمارستان ثاراله               

سوابق تحصیلی: کارشناس پرستاری

 سوابق کاری : 13 سال

 

شرح وظایف:

1- وظایف و مسئولیت ها : برنامه ریزی در زمینه های ارتقاء کیفی و بهبود مستمر فعالیت های ارائه خدمات مددجویان.

2- گردآوری اطلاعات از:

- مرکز شامل : نمودار سازمانی مصوب , هدف , نوع فعالیت, گزارشات ماهیانه و سالیانه , گزارش حسابرسی پرستاری , پروندهای کارکنان , مصاحبه با کارکنان.

- مددجویان: برحسب نوع بستری , نیاز مراقبتی , خدمات ارائه شده .

- منابع شامل نیروی انسانی ( پرستاران , بهیاران , کمک بهیاران , تکنسین ها و کاردان های اطاق عمل و هوشبری و سایر کادر وابسته) ساختار فیزیکی , امکانات و تجهیزات.

3- شرکت فعال در نهادهای سیاستگزاری و دیگر کمیته های درون سازمانی.

4- تعیین اهداف (کوتاه مدت , میان مدت , دراز مدت ) مبتنی بر نیازها جهت تامین حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعی مددجو , بیمار با توجه به خط مشی های مرکز متبوع و پیشنهاد به مقامات ذیربط.

5- تعیین خط مشی و اتخاذ روش های مناسب و تعیین جدول زمان بندی برای رسیدن به اهداف مورد نظر.

6- برنامه ریزی جهت تشکیل و شرکت در کمیته های خاص با شرح وظایف مدون ( آموزشی , پژوهشی , کنترل و نظارت کنترل عفونت و .......)

7- ارائه راهکار بهینه به مسئول و ایجاد شرایط مناسب جهت استفاده بهینه از منابع موجود به منظور دستیابی به اهداف مورد نظر .

8- تدوین و اجرای برنامه های آموزش به بیمار و خانواده در سطوح مختلف پیشگیری.

9- ایجاد هماهنگی و مشارکت فعال در برنامه ریزی های بهداشتی , درمانی و توانبخشی مرکز.

10- جلب مشارکت تیم بهداشتی مرکز برای دستیابی به اهداف.    

11- ایجاد هماهنگی در برنامه های آموزشی بالینی دانشجویان گروه های پرستاری .

12- مشارکت در تنظیم بودجه جهت فعالیت های مرکز.

13- تعیین و پیشنهاد بودجه مورد نیاز و اولویت بندی آن ها جهت اجرای برنامه های پرستاری.

14-  مشارکت در طرح های پژوهشی.

15- برنامه ریزی و پیشنهاد جهت پیشگیری از عفونت ( کنترل عفونت ) .

16- انجام برنامه ریزی و همکاری با سایر واحدهای ذیربط در جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه ای کارکنان پرستاری .

17- ارائه راهکارهای اساسی در برنامه ریزی جهت تامین رفاه کارکنان تحت نظارت با همکاری سایر واحدهای ذیربط .

18- تعیین برآورد سطوح مختلف نیروی انسانی مورد نیاز بخش های پرستاری بر اساس استاندارد های علمی .

19- تعیین حدود و انتظارات و عوامل عملکرد در رده های مختلف شغلی با توجه به امکانات و شرح وظایف مصوب .

20- بکارگیری نیروی انسانی بر اساس توانایی افراد در شیفت های مختلف کاری.

21- پیشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و ا نتخاب افراد صلاحیت دار و معرفی آنها به کارگزینی جهت بکار گیری .

22- پیشنهاد انتصاب و انتقال کارکنان تحت نظارت به ریاست مرکز جهت واحدهای ذیربط .

23- تصمیم گیری در مورد مرخصی ها , ماموریت ها ...... کارکنان گروه پرستاری.

24- رهبری و هدایت واحدهای ذیربط در جهت تحقق اهداف سازمانی .

25- ارائه الگوی مناسب پرستاری با برقراری ارتباط موثر, عملکرد مطلوب , حسن رفتار شغلی و ...........

26- اتخاذ تدابیر لازم و ارائه راهکارهای اساسی در جهت ایجاد تقویت انگیزش در کارکنان (تشویق و تنبیه ) گروه پرستاری.

27- اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظایف واحد ها .

28- تشکیل و اداره جلسات اختصاصی و ویژه در جهت حل مشکلات واحدهای ذیربط با بهرمندی از فن آوری ها علمی حل مساله .

29-  تامین نیازهای آموزشی کارکنان شامل : آشنا سازی پرسنل جدیدالورود با مقررات خطمش ها.

 

تلفن تماس: 33316999 داخلی 202

تغییر اندازه فونت:

تغییر فاصله بین کلمات:

تغییر فاصله بین خطوط:

تغییر نوع موس:

تغییر نوع موس:

تغییر رنگ ها:

رنگ اصلی:

رنگ دوم:

رنگ سوم: